Cum să începeți o școală privată

Începând a scoala privata este un proces îndelungat și complicat. Din fericire, mulți oameni au făcut-o înaintea voastră și există multe inspirații și sfaturi practice în exemplele lor.

De fapt, navigarea în secțiunea istoric a site-ului web al unei școli private consacrate se poate dovedi extrem de utilă. Unele dintre aceste povești vă vor inspira. Alții vă vor aminti asta începând o școală necesită mult timp, bani și sprijin. Mai jos este o cronologie pentru sarcinile implicate în începerea dvs. scoala privata proprie.

Înainte de a porni în călătoria de a începe propria școală privată, este important să rețineți climatul economic din sectorul școlii private.

Un raport din 2019 realizat de Bellwether Education Partners, un program educațional național nonprofit, a menționat că în decenii anterioare, mii de școli catolice s-au închis și multe alte școli private au scăzut înscriere. Aceștia au raportat că acest lucru a fost cauzat de creșterea taxelor de școlarizare pe care multe familii cu venituri medii și mici nu le mai puteau permite.

De fapt, Asociația școlilor de îmbarcare (TABS) a publicat un plan strategic pentru 2013-2017, în care s-a angajat să sporească eforturile pentru „a ajuta școlile să identifice și să recruteze familii calificate din America de Nord ". Această promisiune a dus la crearea Inițiativei de îmbarcare din America de Nord pentru a aborda scăderea înscrierii la îmbarcare privată școli. Acest pasaj este preluat de pe site-ul lor web:

Din nou, ne confruntăm cu o provocare serioasă de înscriere. Înscrierea la îmbarcarea internă a scăzut treptat, dar în mod constant, de mai bine de o duzină de ani. Este o tendință care nu arată niciun semn de inversare în sine. Mai mult, sondajele multiple au confirmat că ponderea unui leu dintre liderii școlilor de internat identifică internarea internă drept cea mai presantă provocare strategică a acestora. Ca comunitate de școli, este din nou să acționezi din nou.

Începând cu anul 2019 se afișează datele statistice furnizate de raportul Școlii Independente pentru TABS că numărul real de înscriși în ultimii cinci ani a fost fie constant, fie în creștere încet. În mod similar, s-au creat școli noi și noi, ceea ce probabil implică și această creștere.

În același timp, Asociația Națională a Școlilor Independente remarcă faptul că, chiar dacă aproximativ 40% din școlile private au pierdut înrolări între 2006 și 2014, școlile din zone cu creștere economică, precum New York sau statele occidentale, au continuat să crească.

În zilele și vârsta de astăzi, aceasta necesită o examinare atentă și planificarea pentru a determina dacă este adecvată crearea unei alte școli private pe piața actuală. Această evaluare va varia foarte mult în funcție de o serie de factori, inclusiv puterea școlilor din zonă numărul și calitatea școlilor concurente, zona geografică și nevoile comunității alții.

De exemplu, un oraș rural din mijlocul vestului fără opțiuni școlare publice puternice poate beneficia de o școală privată, sau în funcție de locație, o școală privată ar putea să nu genereze suficient interes Acolo. Cu toate acestea, într-o zonă ca New England, care este deja acasă pentru mai mult de 150 școli independente, inițierea unei noi instituții poate avea sau nu la fel de mult succes.

Stabiliți ce fel de școală are nevoie piața locală - K-8, 9-12, zi, îmbarcare, Montessori etc. Cereți părerile părinților și profesorilor din zonă și, dacă vă puteți permite, angajați o companie de marketing pentru a face un sondaj. Te va ajuta să îți concentrezi eforturile și să te asiguri că iei o decizie de afaceri bună.

După ce stabiliți ce tip de școală veți deschide, decideți cu câte note veți începe efectiv. Planurile dvs. pe distanțe lungi pot solicita o școală K-12, dar are mai mult sens să începeți mici și să creșteți solid. În mod obișnuit, s-ar stabili diviziunea primară și s-ar adăuga în timp calificativele superioare, pe măsură ce resursele tale o permit.

Formați un mic comitet de suporteri talentați pentru a începe lucrările preliminare. Includeți părinții sau alți membri proeminenți ai comunității dvs. care au experiență financiară, legală, de management și de construire. Cereți și obțineți un angajament de timp și sprijin financiar de la fiecare membru.

Desfășurați lucrări importante de planificare, care vor necesita mult timp și energie, iar aceste persoane pot deveni nucleul primului vostru consiliu de administrație. Cooptați un talent plătit suplimentar, dacă vă puteți permite, pentru a vă ghida prin diferitele provocări, care inevitabil vă vor confrunta.

Localizați o unitate pentru a adăposti școala sau dezvoltați planuri de construcție dacă veți crea propria instalație de la zero. Conștientizați doar că construirea școlii dvs. va fi foarte scumpă și costă mult timp decât lucrul cu o clădire deja existentă. Arhitectul și membrii comitetului de antreprenori ar trebui să pună capăt de lance în această sarcină.

În același timp, gândiți-vă cu atenție înainte de a sări să dobândești acel minunat conac vechi sau spațiu de birou vacant. Școlile necesită locații bune din mai multe motive, dintre care cel mai puțin este siguranța. Clădirile mai vechi pot fi gropi de bani. În schimb, cercetează clădirile modulare care vor fi, de asemenea, mai ecologice.

Fișați acte de încorporare la secretarul de stat. Avocatul din comisia ta ar trebui să poată face acest lucru pentru tine. Există costuri asociate cu depunerea, dar aflându-vă în comisie, avocatul dumneavoastră ar dona în mod ideal serviciile lor legale pentru cauză.

Acesta este un pas esențial în strângerea de fonduri pe termen lung. Oamenii vor oferi bani mult mai ușor unei entități juridice sau unei instituții, spre deosebire de o persoană. Dacă ați decis deja să vă înființați școala proprie, veți fi pe cont propriu atunci când vine vorba de strângerea de bani.

Dezvoltă un plan de afaceri. Acesta ar trebui să fie un model al modului în care școala va funcționa în primii cinci ani. Fii întotdeauna conservator în proiecțiile tale și nu încerca să faci totul în acești primii ani decât dacă ai avut norocul să găsești un donator care să finanțeze programul în întregime. Asigurați-vă că planul dvs. este solid, deoarece acest lucru va atrage în continuare donatorii în cauza dumneavoastră.

Dezvoltați un buget pe 5 ani; acesta este aspectul detaliat al veniturilor și cheltuielilor. Persoana financiară din comitetul dumneavoastră ar trebui să fie responsabilă pentru elaborarea acestui document critic. Ca întotdeauna, proiectează-ți presupunerile în mod conservator și factorizează-ți într-o cameră de riduri, dacă lucrurile nu merg bine.

Trebuie să dezvolți două bugete: un buget de exploatare și un buget de capital. De exemplu, o piscină sau o instalație de artă ar face parte din partea capitalului, în timp ce planificarea pentru cheltuielile de securitate socială ar fi o cheltuială pentru bugetul de funcționare. Caută sfaturi de expertiză.

Solicitați statutul scutit de taxe 501 (c) (3) din IRS. Din nou, avocatul dvs. se poate ocupa de această cerere. Trimiteți-o cât mai devreme, pentru a putea începe să solicitați contribuții deductibile din taxe. Oamenii și întreprinderile vor privi cu siguranță eforturile dvs. de strângere de fonduri mult mai favorabil dacă sunteți o organizație recunoscută scutită de taxe.

Statutul scutit de taxe poate ajuta și la impozitele locale, deși este recomandat să plătiți impozite locale ori de câte ori este posibil, ca un gest de bunăvoință.

Identificați șeful de școală și managerul de afaceri. Pentru a face acest lucru, efectuați-vă căutarea cât mai mult posibil. Scrieți fișele postului pentru aceștia și pentru toate celelalte personaluri și posturi ale facultății. Vei căuta auto-începători care se bucură să construiască ceva de la zero.

Odată ce aprobările IRS sunt în vigoare, angajați șeful și managerul de afaceri. Vă va reveni să le oferiți stabilitatea și concentrarea unui loc de muncă constant pentru a vă deschide școala; vor trebui să-și ofere expertiza pentru a se asigura o deschidere la timp.

Asigurați-vă finanțarea inițială - donatori și abonamente. Planificați-vă campania cu atenție, astfel încât să puteți dezvolta impuls, dar puteți ține pasul cu nevoile reale de finanțare. Numiți un lider dinamic din grupul dvs. de planificare pentru a asigura succesul acestor eforturi inițiale.

Vânzările de coacere și spălările de mașini nu vor produce cantitatea mare de capital de care vei avea nevoie. Pe de altă parte, apelurile bine planificate către fundații și filantropi locali vor da roade. Dacă vă puteți permite, angajați un profesionist care să vă ajute să scrieți propuneri și să identificați donatorii.

Este esențial să atrageți facultate calificată. Faceți acest lucru prin acordul unei compensații competitive. Vindeți-ți viitorii angajați pe viziunea noii tale școli; șansa de a modela ceva este întotdeauna atrăgătoare. În timp ce este încă peste un an până când vă deschideți, aliniați cât mai mulți membri ai facultății. Nu părăsiți această treabă importantă până în ultima clipă.

Publicitate pentru studenți. Promovează noua școală prin prezentări de cluburi de servicii și alte grupuri comunitare. Proiectați un site web și configurați o listă de e-mail pentru a păstra părinții și donatorii interesați în legătură cu progresul dvs. Comercializarea școlii dvs. este ceva care trebuie făcut constant, adecvat și eficient. Dacă vă puteți permite, angajați un expert pentru a finaliza acest job important.

Deschideți biroul școlii și începeți interviurile de admitere și tururile din instalațiile dvs. Ianuarie înainte de deschiderea toamnei este cea mai recentă poți face acest lucru. Comandarea materialelor de instruire, planificarea programelor de învățământ și elaborarea unui program de master sunt doar câteva dintre sarcinile la care vor trebui să participe profesioniștii.

Aveți facultate în loc să pregătiți școala pentru deschidere. Primul an la o nouă școală necesită ședințe interminabile și sesiuni de planificare pentru personalul academic. Aduceți-vă profesorii la locul de muncă până cel târziu pe 1 august pentru a fi pregătiți pentru ziua de deschidere.

În funcție de cât de norocos ai să atragi profesori calificați, este posibil să ai mâinile pline cu acest aspect al proiectului. Luați-vă timpul necesar pentru a vă vinde noii profesori în viziunea școlii. Ei trebuie să cumpere în ea, astfel încât școala dvs. să poată decola cu atmosfera potrivită.

Faceți din aceasta o deschidere moale la care vă întâmpinați elevii și părinții interesați la o scurtă adunare. Apoi, la cursuri. Predarea este ceea ce școala ta va fi cunoscută. Trebuie să înceapă prompt în prima zi.

Ceremonia oficială de deschidere ar trebui să fie o ocazie festivă. Programează-l pentru câteva săptămâni după deschiderea moale. Facultatea și studenții se vor sorta până atunci. În acest fel, un sentiment de comunitate va fi aparent, iar impresia publică pe care o va face noua ta școală va fi una pozitivă. Asigurați-vă că invitați lideri locali, regionali și de stat.

Alăturați-vă asociațiilor de școli private naționale și de stat. Veți găsi resurse incomparabile. Oportunitățile de rețea pentru dumneavoastră și personalul dvs. sunt practic nelimitate. Planificați-vă să participați la conferințe de asociere în primul an, astfel încât școala dvs. să fie vizibilă. Aceasta va asigura o mulțime de cereri pentru posturile vacante în anul universitar următor.

1. Fiți conservator în proiecțiile dvs. de venituri și cheltuieli, chiar dacă aveți o modalitate de a plăti pentru tot.
2. Asigurați-vă că agenții imobiliari sunt la curent cu noua școală, întrucât familiile care se mută în comunitate întreabă întotdeauna despre școli. Organizați case deschise și adunări pentru a vă promova noua școală.
3. Trimiteți site-ul școlii dvs. la baze de date online, unde părinții și profesorii pot conștientiza existența acesteia.
4. Planificați-vă întotdeauna facilitățile cu creștere și expansiune, și asigurați-vă că le veți menține verzi - o școală durabilă va dura mulți ani.

• „Spre un acces echitabil și accesibilitate: modul în care școlile private și microscolare caută să servească studenți cu venituri medii și cu venituri mici.”Educație Bellwether, 27 aug. 2019.
• „Tendințe de înscriere în școli independente.”NAIS, 2015.
• „Planul strategic 2013-2017.”Planul strategic TABS 2013-2017.