Economie Gig: definiție și pro și contra

Termenul "economie gig”Se referă la un sistem de piață liberă în care întreprinderile tradiționale angajează contractori independenți, freelanceri și lucrători pe termen scurt pentru a îndeplini sarcini individuale, misiuni sau locuri de muncă. Termenul provine din lumea artelor spectacolului în care muzicieni, comedianți etc. sunt plătite pentru aparițiile lor individuale, numite „concerte.

Cheltuieli cheie: economii Gig

În timp ce aceste aranjamente temporare oferă avantaje extraordinare, precum libertatea și flexibilitatea, lucrătorii în concertul cu evoluție rapidă economia constată că se confruntă cu un risc crescut de greutăți financiare din cauza responsabilității totale a propriilor venituri și beneficii. La fel ca locurile de muncă tradiționale, locurile de muncă în economie sunt grozave - până când nu sunt așa.

În „economia concertului” sau „economia freelanceră”, lucrătorii concerte câștigă total sau parțial din veniturile lor din contracte pe termen scurt în baza cărora sunt plătiți pentru sarcini individuale, misiuni sau locuri de muncă. Tipificată de companii recunoscute la nivel mondial ca uber, și Lyft- care angajează oameni pentru a-și folosi vehiculele personale pentru a furniza servicii de călătorie la cerere, precum taxi-ul, la cerere - companiile de economie gig folosesc internet și aplicații bazate pe smartphone atât pentru angajarea cât și pentru atribuirea lucrătorilor.

Fiecare concert individual sau o sarcină reprezintă de obicei doar o parte din veniturile totale ale lucrătorului. Prin combinarea mai multor sarcini pentru diferite companii, lucrătorii de concerte pot realiza câștiguri cumulate egale cu cele ale locurilor de muncă convenționale cu normă întreagă. De exemplu, unii lucrători de concert își conduc mașinile atât pentru Uber, cât și pentru Lyft, împreună cu închirierea camerelor din casele lor prin Airbnb. Alți oameni folosesc pur și simplu locuri de muncă pentru concerte pentru a-și suplimenta veniturile obișnuite.

Un alt aspect al economiei concertelor implică așa-numitele „platforme de câștig digital”, cum ar fi eBay și Etsy, care permit oamenilor să câștige bani prin vânzarea articolelor folosite sau a creațiilor personale și prin servicii handyman online, de exemplu TaskRabbit.

În multe privințe, economia concertului reflectă și facilitează dorința lucrătorilor generațiilor milenare pentru o mai mare flexibilitate în echilibrarea cererii lor de viață profesională, adesea schimbând locul de muncă de mai multe ori pe parcursul lor vieți. Indiferent de motivele care determină lucrătorii de concerte, popularitatea internetului, cu capacitatea sa de a lucra la distanță, a determinat economia concertului să prospere.

Conform unui Raportul locului de muncă Gallup36% din totalul lucrătorilor din SUA au fost lucrători de concerte în 2018. „Gallup estimează că 29% dintre lucrătorii din S.U.A. au o alternativă de muncă ca loc de muncă principal. Aceasta include un sfert din totalul lucrătorilor cu normă întreagă (24%) și jumătate din lucrătorii cu timp parțial (49%). Inclusiv mai mulți deținători de locuri de muncă, 36% au un aranjament de lucru concertat într-o anumită capacitate ”, se arată în raport.

Aceste procente înseamnă că aproximativ 57 de milioane de americani au avut una sau mai multe locuri de muncă.

Biroul de analiză economică al SUA (BEA) estimări economia digitală combinată a crescut în medie cu 5,6% pe an, din 2006 până în 2016, comparativ cu creșterea de 1,5% a economiei generale. Poate și mai deschizător de ochi, BEA a raportat că economia digitală susține aproximativ 6 milioane de locuri de muncă, adică 4% din total Ocuparea forței de muncă din SUA, „similară cu industrii precum finanțele și asigurările, comerțul cu ridicata și transport și depozitare.”

Și cât de mare este acum economia concertului, Pew Research Center prezice aceasta va crește și mai repede, deoarece mai mulți oameni se familiarizează cu utilizarea dispozitivelor mobile pentru a aranja servicii personale și pentru a cumpăra și vinde produse. Conform revistei online de tehnologie Tendințe digitalecel puțin 6,1 miliarde de persoane (70% din populația lumii) vor avea un smartphone până la sfârșitul anului 2020, o creștere drastică de la 2,6 miliarde de utilizatori de smartphone-uri în 2014.

Pentru angajatori, economia concertului este în mare parte o propunere câștig-câștig. Întreprinderile sunt capabile să contracteze rapid cu experți pentru proiecte individuale, fără costuri generale, precum spații de birou, instruire și beneficii. Cu toate acestea, pentru angajații freelanceri, poate fi un sac de pro și contra.

• Flexibilitate: Spre deosebire de angajații tradiționali, lucrătorii de concerte sunt liberi să aleagă ce tipuri de locuri de muncă fac și când și unde le fac. Capacitatea de a lucra de acasă ajută la echilibrarea programelor și cerințelor familiei.
• Independenţă: Pentru persoanele cărora le place să fie lăsate singure în timp ce îndeplinesc o misiune, munca de concert este ideală. Nu este împiedicat de întreruperile tradiționale ale biroului, cum ar fi întâlnirile cu personalul, recenziile de progres și ședințele de bârf cu răcire cu apă, Muncitorilor din economia concertelor li se oferă, de regulă, independență aproape nelimitată pentru a-și face munca când și cum cred că ar trebui să fie Terminat.
• Varietate: Vechiul birou bug-a-boo de monotonie este rar în munca de concert. O mare varietate de sarcini și clienți în fiecare zi păstrează munca interesantă, ajutând lucrătorii la concerte să fie mai entuziaști și mai creativi în munca lor. Niciodată o zi plictisitoare în muncă de concert - dacă nu vrei una.

• Modest Pay: În timp ce pot face până la 15.000 de dolari pe an, un studiu realizat de creditorul online Earnest a descoperit că aproximativ 85% dintre lucrătorii de la giguri fac mai puțin de 500 de dolari pe lună dintr-un singur loc de muncă. Soluția, desigur, este să vă asumați mai multe concerte.
• Fără beneficii: Foarte puține locuri de muncă concertate beneficiază de orice fel de beneficii pentru sănătate sau pensionare. Deși unele contracte pe termen lung pot avea pachete cu beneficii limitate, chiar și acest lucru este rar.
• Impozite și cheltuieli: Întrucât lucrătorii contractului nu sunt legal încadrați ca „angajați”, angajatorii lor nu rețin impozitul pe venit sau impozitele pe securitatea socială din salariile lor. Drept urmare, lucrătorii de concerte trebuie să efectueze plăți fiscale estimate trimestrial către IRS, pe baza a ceea ce au câștigat. Cei mai mulți lucrători independenți și concerte găsesc nevoia să plătească de la 25% la 30% din fiecare salariu pentru a evita impozitele la momentul depunerii. În plus, majoritatea lucrătorilor concertelor sunt responsabile de achiziționarea propriilor echipamente legate de muncă, precum mașini, computere și smartphone-uri. În timp ce unele dintre aceste cheltuieli pot fi deduse din impozite, nu toate pot fi. Mulți muncitori de concerte consideră că trebuie să ia în considerare și costurile contabililor sau serviciilor de pregătire fiscală sau software.
• Stres: Toate cele de mai sus, împreună cu nevoia de a căuta în permanență următorul concert și de a face față schimbărilor din Contractul lor actual poate crea un stres sporit - un compromis nedorit pentru o mai mare flexibilitate a concertului muncă.

În timp ce creșterea economiei digitale arată că consumatorii apreciază și cer comoditatea, alegerea, și economiile potențiale de costuri ale serviciilor și vânzărilor concertate, economia concertelor reprezintă, de asemenea, o amenințare pentru public Siguranță.

Datorită proceselor de angajare la distanță implicate, lucrătorii concerte fac uneori locuri de muncă calificate, cu puțină sau deloc instruire sau experiență anterioară. De exemplu, pasagerii serviciilor de călătorie online nu sunt adesea conștienți de nivelul de calificare al șoferului, de statutul permisului de conducere sau de antecedentele lor penale.

În plus, șoferii de concerte nu sunt supuse aceluiași departament de transport al Statelor Unite, limitări consecutive de ore de conducere impuse șoferilor comerciali tradiționali. În timp ce unele servicii de călătorie online își blochează șoferii după un anumit număr de ore la volan, șoferii de multe ori lucrează pentru mai mult de un serviciu și pur și simplu comută înapoi și înapoi, permițându-le astfel să conducă pentru o prelungire ore.

Pe tărâmul vânzărilor și al închirierilor concerte, vechea zicală a „atenției cumpărătorului” sună deosebit de adevărată. Produsele sunt adesea vândute fără garanții sau garanții de calitate sau autenticitate, iar proprietățile de închiriere s-ar putea să nu fie atât de dorite pe cât apar pe site-ul web al serviciului.

• McFeely, Shane și Pendell, Ryan. „Ce pot învăța liderii de la locul de muncă din economia reală.” Loc de muncă Gallup (16 august 2018).
• “Definirea și măsurarea economiei digitale.“ Biroul de analiză economică al SUA (15 martie 2018).
• Smith, Aaron. „Gig Work, Vânzare online și partajare la domiciliu.” Pew Research (noiembrie 2017).
• Înflorește, Ester. "Iată câți bani câștigă americanii din economia concertului"CNBC (20 iunie 2017).
• Boxall, Andy. “Numărul utilizatorilor de telefoane inteligente din lume va atinge un gigant 6,1 miliarde până în 2020.“ Tendințe digitale (3 octombrie 2015).
• "Pro și contra economiei concertului." Universitatea Western Governors (31 august 2018).
• Medina, Andje M. și Peters, Craig M. "Cum economia Gig dăunează lucrătorilor și consumatorilor"Revista antreprenorilor (25 iulie 2017).