Biografia arhitectului Richard Rogers, proiectant al 3 WTC

Arhitect britanic Richard Rogers (născut pe 23 iulie 1933) a proiectat unele dintre cele mai importante clădiri ale erei moderne. Începând cu Centrul parizian Pompidou, proiectele sale de clădiri au fost caracterizate ca fiind „în interior”, cu fațade care arată mai degrabă ca camerele mecanice de lucru. În 2007 a primit cea mai înaltă onoare a arhitecturii și a devenit laureat al premiului Pritzker Architecture. El a fost cavalerat de regina Elisabeta a II-a, devenind Lordul Rogers din Riverside, dar în SUA Rogers este cunoscut mai ales pentru reconstrucția Manhattanului de jos după 11/11/01. Centrul său de comerț mondial a fost unul dintre ultimele turnuri realizate.

Fapte rapide: Richard Rogers

Născut în Florența, Italia, la un tată englez și o mamă italiană, Richard Rogers a fost crescut și educat în Marea Britanie. Tatăl său a studiat medicina și spera că Richard va urma o carieră în stomatologie. Mama lui Richard era interesată de designul modern și a încurajat interesul fiului său pentru artele vizuale. Un văr, Ernesto Rogers, a fost unul dintre arhitecții de seamă ai Italiei.

În discursul său de acceptare a lui Prizker, Rogers a remarcat că a fost Florența „unde au instilat părinții mei fratele meu Petru și cu mine iubim frumusețea, simțul ordinii și importanța civică responsabilitate."

Pe măsură ce războiul a izbucnit în Europa, familia Rogers s-a mutat din nou în Anglia în 1938, unde tânărul Richard a urmat școlile publice. Era dislexic și nu se descurca bine. Rogers a avut legătura cu legea, a intrat în Serviciul Național, s-a inspirat din activitatea rudei sale, Ernesto Rogers și, în cele din urmă, a decis să intre în școala Asociației de arhitectură din Londra. Ulterior s-a mutat în SUA pentru a urma un master în arhitectură la Universitatea Yale, pe o bursă Fulbright. Acolo a dezvoltat relații care ar dura o viață.

După Yale, Rogers a lucrat pentru Skidmore, Owings & Merrill (SOM) în S.U.A. În momentul în care s-a întors definitiv în Anglia, a format echipa de arhitectură Team 4 cu Norman Foster, Soția lui Foster, Wendy Cheeseman, și soția lui Rogers, Su Brumwell. Până în 1967, cuplurile se despărțiseră pentru a-și forma propriile firme.

În 1971, Rogers a încheiat un parteneriat cu arhitectul italian Renzo Piano. Deși parteneriatul s-a dizolvat în 1978, ambii arhitecți au devenit renumiți la nivel mondial cu activitatea lor la Paris Franța - Centrul Pompidou, finalizat în 1977. Rogers și Piano au inventat un nou tip de arhitectură, în care mecanica unei clădiri nu a fost pur și simplu transparentă, ci arătată ca parte a fațadei. A fost un alt tip de arhitectură postmodernă pe care mulți au început să o numească arhitectură high-tech și interior-out.

Rogers și-a ales parteneri buni, deși a fost Renzo Piano și nu Rogers care în 1998 va câștiga primul Pritzker Prize și apoi Norman Foster a câștigat în 1999. Rogers a câștigat în 2007, iar juriul Pritzker vorbea încă despre Pompidou, spunând că „a revoluționat muzeele, transformând ceea ce fusese cândva monumente de elită în locuri populare de schimb social și cultural, țesute în inimă a orașului. "

După Pompidou, echipa s-a separat și Parteneriatul Richard Rogers a fost înființat în 1978, care a devenit în cele din urmă Rogers Stirk Harbour + Parteneri în 2007.

Rogers s-a căsătorit cu Susan (Su) Brumwell înainte ca amândoi să plece să studieze la Universitatea Yale - el a studiat arhitectura și ea a studiat urbanismul. Era fiica lui Marcus Brumwell, care a condus unitatea de cercetare în proiectare (DRU), o forță în mișcare în designul britanic. Cuplul a avut trei copii și a divorțat în anii ’70, în timpul lucrărilor la Centrul Pompidou.

La scurt timp, Rogers s-a căsătorit cu fosta Ruth Elias din Woodstock, New York și Providence, Rhode Island. Numită Ruthie, Lady Rogers este o cunoscută bucătară în Marea Britanie. Cuplul a avut doi copii. Toți copiii lui Richard Rogers sunt fii.

„Arhitectura este prea complexă pentru a fi rezolvată de orice persoană. Colaborarea stă la baza tuturor lucrărilor mele. "

La fel ca toți marii arhitecți, Richard Rogers este un colaborator. El este partener nu numai cu oamenii, ci și cu noile tehnologii, mediul înconjurător și societățile în care trăim cu toții. El a fost un campion înrădăcinat în ceea ce privește eficiența energetică și durabilitatea într-o profesie care a venit târziu la asumarea responsabilității în protejarea mediului.

"Fascinația sa pentru tehnologie nu este doar pentru un efect artistic", citează juriul Pritzker, ci mai multe important este un ecou clar al programului unei clădiri și un mijloc de a face arhitectura mai productivă pentru aceia serveste."

După succesul Centrului Pompidou în anii '70, următorul proiect uriaș al lui Rogers a fost clădirea Lloyd's of London finalizată în 1986. Juriul Pritzker a menționat-o drept „un alt reper al designului de la sfârșitul secolului XX” și că „l-a stabilit pe Richard Reputația lui Rogers ca maestru nu numai a clădirii urbane mari, ci și a propriei sale mărci de arhitectură expresionism."

În anii 90, Rogers și-a încercat mâna la arhitectura la tracțiune și a creat cupola temporară a Mileniului din Londra, care este încă folosită ca centru de distracție a arenei O2 din sud-estul Londrei.

Parteneriatul Rogers a proiectat clădiri și orașe din întreaga lume - din Japonia în Spania, Shanghai la Berlin și Sydney în New York. În SUA el a făcut parte din reamenajarea Manhattanului de Jos după atacurile teroriste din 11 septembrie - Turnul 3 din 175 Greenwich Street este un design Rogers, finalizat în 2018.

Moștenirea lui Rogers este ca arhitect responsabil, profesionistul care are în vedere locul de muncă, șantierul și lumea pe care o împărtășim. A fost primul arhitect care a oferit prestigiosul Reitch Lecture în 1995. În „Orașul durabil: orașe pentru o planetă mică”, a ținut prelegeri despre lume:

„Alte societăți s-au confruntat cu dispariția - unele, precum Insulele de Paște ale Pacificului, Harappa civilizația din Valea Indusului, Teotihuacanul din America precolumbiană, din cauza dezastrelor ecologice din realizarea proprie. Istoric, societățile incapabile să-și rezolve crizele de mediu au migrat sau au dispărut. Diferența vitală astăzi este că scara crizei noastre nu mai este regională, ci globală: implică întreaga umanitate și întreaga planetă ".