Construirea clădirii Empire State

De când a fost construită, Empire State Building a atras atenția tinerilor și a bătrânilor deopotrivă. În fiecare an, milioane de turiști se deplasează la Empire State Building pentru a vedea o privire din observatoarele sale 86 și 102. Imaginea Empire State Building a apărut în sute de reclame și filme. Cine poate uita urcarea King Kong în vârf sau întâlnirea romantică din interior O aventură de amintit și Adormit în Seattle? Nenumărate jucării, modele, cărți poștale, scrumiere și degete poartă imaginea, dacă nu forma formei clădirii Art Deco.

De ce Empire State Building apelează la atât de mulți? Când Empire State Building s-a deschis la 1 mai 1931, a fost cea mai înaltă clădire din lume - care se afla la 1.250 de metri înălțime. Această clădire nu numai că a devenit o icoană a orașului New York, dar a devenit și un simbol al încercărilor omului din secolul XX de a realiza imposibilul.

Cand turnul Eiffel (984 de metri) a fost construit în 1889 la Paris, acesta i-a încurcat pe arhitecții americani să construiască ceva mai înalt. Până la începutul secolului XX, o cursă de zgârie-nori a fost în curs. Până în 1909

Când John Jakob Raskob (anterior vicepreședinte al General Motors) a decis să se înscrie în cursa de zgârie-nori, Walter Chrysler (fondatorul Chrysler Corporation) a construit o clădire monumentală, a cărei înălțime a păstrat secret până la finalizarea clădirii. Neștiind exact ce înălțime avea de bătut, Raskob a început construcția pe propria clădire.

În 1929, Raskob și partenerii săi au cumpărat o parcelă de proprietăți la 34th Street și Fifth Avenue pentru noul lor zgârie-nori. Pe această proprietate stătea fermecătorul hotel Waldorf-Astoria. Întrucât proprietatea pe care se afla hotelul devenise extrem de valoroasă, proprietarii imobilului Hotelul Waldorf-Astoria a decis să vândă proprietatea și să construiască un nou hotel pe Park Avenue (între 49 și Străzile 50). Raskob a putut achiziționa site-ul pentru aproximativ 16 milioane de dolari.

După ce a decis și a obținut un site pentru zgârie-nori, Raskob a avut nevoie de un plan. Raskob a angajat Shreve, Lamb & Harmon să fie arhitecții pentru noua sa clădire. Se spune că Raskob a scos un sertar gros dintr-un sertar și l-a ținut până la William Lamb și l-a întrebat: "Bill, cât de sus poți să-l faci ca să nu cadă?"¹

Lamb a început să planifice imediat. Curând, el avea un plan:

Logica planului este foarte simplă. O anumită cantitate de spațiu în centru, aranjată cât mai compact posibil, conține circulația verticală, șnururile de poștă, toaletele, puțurile și coridoarele. În jurul acesteia se află un perimetru al spațiului de birouri adânc de 28 de metri. Dimensiunile podelelor se diminuează pe măsură ce ascensoarele scad în număr. În esență, există o piramidă a spațiului neînchiriat înconjurată de o piramidă mai mare a spațiului închiriat. ²

Dar planul a fost suficient de ridicat pentru a face Empire State Building cel mai înalt din lume? Hamilton Weber, managerul de închiriere, descrie îngrijorarea:

Ne-am gândit că vom fi cei mai înalți la 80 de povești. Apoi Chrysler-ul a urcat mai sus, așa că am ridicat Empire State la 85 de povești, dar cu doar patru metri mai înalt decât Chrysler. Raskob era îngrijorat că Walter Chrysler ar trage un truc - ca și cum ar fi ascuns o tijă în spire și apoi s-o lipească în ultimul moment. ³

Cursa devenea foarte competitivă. Cu gândul de a dori să ridice clădirea Empire State, Raskob însuși a venit cu soluția. După ce a examinat un model de scară a clădirii propuse, Raskob a spus: "Are nevoie de pălărie!"⁴ Privind spre viitor, Raskob a decis că „pălăria” va fi folosită ca stație de andocare pentru direcționari. Noul proiect pentru Empire State Building, inclusiv catargul de acostare dirijabil, ar face ca clădirea să fie înaltă de 1.250 Clădirea chrysler a fost completată la 1.046 de picioare cu 77 de povești).

Planificarea celei mai înalte clădiri din lume a fost doar jumătate din luptă; tot trebuiau să construiască structura falnică și cu atât mai repede cu cât mai bine. Cu cât clădirea a fost finalizată, cu atât mai repede ar putea aduce venituri.

Ca parte a ofertei lor de a obține locul de muncă, constructorii Starrett Bros. & Eken i-a spus lui Raskob că ar putea termina treaba în optsprezece luni. Când a fost întrebat în timpul interviului cu cât de multe echipamente aveau la îndemână, Paul Starrett a răspuns: „Nu este o chestie de siguranță. Nici măcar o alegere și o lopată. "Starrett era sigură că au avut alți constructori care încearcă să obțină slujba i-a asigurat pe Raskob și partenerii săi că dispun de o mulțime de echipamente și ce nu au ar închiria. Cu toate acestea, Starrett și-a explicat afirmația:

Domnilor, această clădire a voastră va reprezenta probleme neobișnuite. Echipamentele obișnuite de construcție nu vor merita o afurisită. Vom cumpăra lucruri noi, potrivite pentru job, iar la final o vom vinde și vă vom credita cu diferența. Asta facem pentru fiecare proiect mare. Costă mai puțin decât închirierea de lucruri second-hand și este mai eficient.5

Onestitatea, calitatea și rapiditatea lor le-a câștigat oferta.

Cu un program atât de strâns, Starrett Bros. & Eken a început să planifice imediat. Peste șaizeci de meserii diferite ar trebui să fie angajate, ar trebui să fie comandate livrări (o mare parte din specificații, deoarece este o muncă atât de mare), iar timpul necesar să fie planificat minuțios. Companiile pe care le-au angajat trebuiau să fie fiabile și să poată urma lucrări de calitate în cadrul orarului alocat. Aprovizionările trebuiau făcute la uzine cu o cantitate cât mai mică de lucru necesară la șantier. Timpul a fost programat astfel încât fiecare secțiune a procesului de construcție s-a suprapus - calendarul era esențial. Nu trebuia irosit nici un minut, o oră sau o zi.

Prima secțiune a orarului de construcție a fost demolarea hotelului Waldorf-Astoria. Când publicul a auzit că hotelul urma să fie doborât, mii de oameni au trimis cereri de amintiri din clădire. Un bărbat din Iowa a scris solicitând gardul de balustradă de pe partea de Fifth Avenue. Un cuplu a cerut cheia camerei pe care o ocupaseră în luna de miere. Alții doreau stâlpul, vitralii, șeminee, corpuri de iluminat, cărămizi etc. Conducerea hotelului a organizat o licitație pentru multe articole despre care au crezut că pot fi dorite.6

Restul hotelului a fost doborât, bucată cu bucată. Deși unele dintre materiale au fost vândute pentru reutilizarea iar alții au fost dați afară pentru aprindere, cea mai mare parte a resturilor a fost transportată pe un doc, încărcată pe barje și apoi aruncată la cincisprezece mile în Oceanul Atlantic.

Chiar înainte de demolarea Waldorf-Astoria s-a finalizat, s-au început săpături pentru noua clădire. Două ture de 300 de bărbați au muncit zi și noapte pentru a săpa prin stânca dură pentru a face o fundație.

Scheletul de oțel a fost construit în continuare, lucrările începând cu 17 martie 1930. Două sute și zece coloane de oțel alcătuiau cadrul vertical. Doisprezece dintre acestea au condus la toată înălțimea clădirii (fără a include catargul de acostare). Alte secțiuni au cuprins între șase și opt povești în lungime. Grinzile de oțel nu au putut fi ridicate mai mult de 30 de etaje la un moment dat, astfel încât mai multe macarale mari (derricks) au fost folosite pentru a trece grinzile până la etajele superioare.

Trecătorii se opreau să se uite în sus la muncitori în timp ce puneau grinzile împreună. Adesea, mulțimi se formau pentru a urmări lucrarea. Harold Butcher, corespondent pentru Londra Daily Herald i-a descris pe muncitori drept „în carne, prozaică din exterior, incredibil de neclară, târându-se, urcând, mergând, leagănând, plimbându-se pe niște cadre gigantice din oțel”.7

Niturile erau la fel de fascinante de urmărit, dacă nu chiar mai mult. Au lucrat în echipe formate din patru: încălzitorul (trecătorul), cel care prinde capotul, butucul și pistolul. Încălzitorul a așezat aproximativ zece nituri în forja aprinsă. Apoi, odată ce au fost înroșiți, el ar folosi o pereche de colțuri de trei metri pentru a scoate un nit și a-l arunca - adesea de 50 până la 75 de metri - către captator. Catcherul a folosit o cutie de vopsea veche (unii au început să folosească o nouă prindere poate fi făcută special în acest scop) pentru a prinde niturile încă roșii. Cu cealaltă mână a catcherului, el ar folosi pince pentru a îndepărta nitul de pe cutie, l-a bătut de o grindă pentru a îndepărta orificiile, apoi a așezat nitul într-unul dintre găurile unui fascicul. Bucker-up-ul ar sprijini nitul în timp ce pistolul ar lovi capul nitului cu o ciocan de nituire (alimentat cu aer comprimat), împingând nitul în grinda unde se va topi împreună. Acești bărbați au lucrat până la etajul de jos până la etajul 102, la peste o mie de metri în sus.

Când muncitorii au terminat de plasat oțelul, o uriașă masivă s-a ridicat cu pălării renunțând și un steag ridicat. Ultima nitură a fost pusă ceremonios - era aur solid.

Construcția restului Empire State Building a fost un model de eficiență. La șantier a fost construită o cale ferată pentru a muta rapid materialele. Deoarece fiecare mașină de cale ferată (un cărucior împins de oameni) deținea de opt ori mai mult decât o roată, materialele au fost mutate cu mai puțin efort.

Constructorii au inovat în moduri care economiseau timp, bani și forță de muncă. În loc să aibă cele zece milioane de cărămizi necesare pentru construcții aruncate în stradă, așa cum era de obicei pentru construcție, Starrett a făcut ca camioanele să arunce cărămizile pe o jgheabă care a dus la un buncăr în interior subsol. Când este nevoie, cărămizile vor fi eliberate din buncăr, astfel aruncate în căruțe care erau ridicate până la podeaua corespunzătoare. Acest proces a eliminat nevoia de a închide străzile pentru depozitarea cărămizii, precum și a eliminat multă forță de muncă din spate, pentru a muta cărămizile din grămadă în zidărie, prin intermediul roabelor.9

În timp ce exteriorul clădirii era construit, electricienii și instalatorii au început să instaleze necesitățile interne ale clădirii. Calendarul pentru fiecare comerț să înceapă să funcționeze a fost bine ajustat. După cum a descris Richmond Shreve:

Când eram în plină evoluție urcând pe turnul principal, lucrurile au dat clic cu o asemenea precizie, încât odată am ridicat paisprezece etaje și jumătate în zece zile lucrătoare - oțel, beton, piatră și toate. Ne-am gândit mereu la ea ca la o paradă în care fiecare marș a ținut pasul, iar parada a ieșit din vârful clădirii, încă într-un pas perfect. Uneori ne-am gândit la aceasta ca la o linie de asamblare excelentă - numai linia de asamblare a făcut mișcarea; produsul finit a rămas pe loc.10

Ai stat vreodată în așteptare într-o clădire de zece - sau chiar o clădire cu șase etaje pentru un an lift asta părea să ia pentru totdeauna? Sau ai ajuns vreodată într-un lift și a fost nevoie pentru totdeauna să ajungi la podeaua ta, deoarece liftul trebuia să se oprească la fiecare etaj pentru a lăsa pe cineva pornit sau oprit? Clădirea Empire State avea să aibă 102 etaje și se aștepta să aibă 15.000 de oameni în clădire. Cum ar ajunge oamenii la etajele superioare fără a aștepta orele în ascensor sau să urce scările?

Pentru a ajuta această problemă, arhitecții au creat șapte bănci de ascensoare, fiecare deservind o porțiune a etajelor. De exemplu, Banca A a deservit al treilea până la al șaptelea etaj, în timp ce Banca B a deservit șaptele până la etajele 18. În acest fel, dacă ar fi nevoie să ajungeți la etajul 65, de exemplu, puteți lua un lift de la Bank F și au doar opriri posibile de la etajul 55 până la etajul 67, mai degrabă decât de la primul etaj până la etaj 102.

Realizarea lifturi mai rapid a fost o altă soluție. Compania Otis Elevator a instalat 58 de ascensoare de pasageri și opt ascensoare de serviciu în Empire State Building. Deși aceste ascensoare ar putea parcurge până la 1.200 de metri pe minut, codul de construcție a restricționat viteza la doar 700 de metri pe minut, pe baza modelelor mai vechi de ascensoare. Constructorii au luat o șansă, au instalat ascensoarele mai rapide (și mai scumpe) (le rulează cu viteză mai lentă) și au sperat că codul construcției se va schimba în curând. La o lună de la deschiderea Empire State Building, codul clădirii a fost schimbat la 1.200 de metri pe minut, iar ascensoarele din Empire State Building au fost accelerați.

Întreaga clădire Empire State a fost construită în doar un an și 45 de zile - un fapt uimitor! Clădirea Empire State a venit la timp și la buget. Pentru că Marea Criză a redus semnificativ costurile forței de muncă, costul clădirii a fost de doar 40.948.900 dolari (sub prețul prețului preconizat de 50 de milioane de dolari).

Clădirea Empire State s-a deschis oficial la 1 mai 1931 pentru o mulțime de fanfare. O panglică a fost tăiată, primarul Jimmy Walker a ținut un discurs și președintele Herbert Hoover a aprins turnul cu o apăsare de buton.

Empire State Building devenise cea mai înaltă clădire din lume și va păstra acel record până la finalizarea World Trade Center din New York City în 1972.

1. Jonathan Goldman, Cartea de construire a Empire State (New York: St. Martin's Press, 1980) 30.
2. William Lamb, citat în Goldman, Carte 31 și Ioan Tauranac, Clădirea Empire State: Realizarea unui reper (New York: Scribner, 1995) 156.
3. Hamilton Weber, citat în Goldman, Carte 31-32.
4. Goldman, Carte 32.
5. Tauranac, Reper 176.
6. Tauranac, Reper 201.
7. Tauranac, Reper 208-209.
8. Tauranac, Reper 213.
9. Tauranac, Reper 215-216.
10. Richmond Shreve, citat în Tauranac, Reper 204.

• Goldman, Jonathan. Cartea de construire a Empire State. New York: St. Martin's Press, 1980.
• Tauranac, Ioan. Clădirea Empire State: Realizarea unui reper. New York: Scribner, 1995.