În analiza conversației, principiul cooperativ este presupunerea că participanții la o conversație încearcă, în mod normal, să fie informative, veridice, relevante și clare. Conceptul a fost introdus de filosoful H. Paul Grice în articolul său „Logică și conversație” din 1975, în care a susținut că „schimburile de discuții” nu erau doar o „succesiune de observații deconectate” și nu ar fi raționale dacă ar fi. Grice a sugerat în schimb că un dialog semnificativ este caracterizat prin cooperare. "Fiecare participant recunoaște, într-o anumită măsură, un scop comun sau un set de scopuri, sau cel puțin o direcție reciproc acceptată."
Cheie de luat cu cheie: maximele conversaționale ale lui Grice
Grice și-a extins principiul de cooperare cu cele patru conversații următoare maximelor, pe care credea că oricine dorește să se angajeze într-o conversație semnificativă și cogentă trebuie să urmeze:
- Cantitate: Spune nu mai puțin decât necesită conversația. Nu spune mai mult decât necesită conversația.
- Calitate: Nu spuneți ceea ce credeți că este fals. Nu spune lucruri pentru care nu ai dovezi.
- Manieră: Nu fi obscur. Nu fi ambiguu. Fii sumar. Fii ordonat.
- Relevanţă: Fii relevant.
Observații privind principiul cooperatist
Iată câteva gânduri despre Principiul Cooperării din unele surse recunoscute pe această temă:
"Am putea apoi să formulăm un principiu general dur, la care participanții vor fi așteptați (ceteris paribus) a observa, și anume: Asigurați-vă contribuția conversațională, așa cum este necesară, în etapa în care se produce, prin scopul sau direcția acceptată de schimbul de discuții în care sunteți angajați. Unul ar putea eticheta acest Principiul Cooperativ. "
(Din „Logică și conversație” de H. Paul Grice)
"[T] el suma și substanța Principiului de cooperare ar putea fi plasate astfel: Faceți tot ceea ce este necesar pentru a atinge scopul discuției dvs.; nu faceți nimic care să frustreze acest scop. "
(Din „Comunicare și referință” de Aloysius Martinich)
„Fără îndoială, oamenii pot fi cu buze strânse, cu vânt lung, mințiți, cavaleri, obscuri, ambiguu, prolix, rambling sau off-topic. Dar la o examinare mai atentă, acestea sunt mult mai puțin decât ar putea fi, având în vedere posibilitățile.. . Deoarece ascultătorii umani pot conta pe un anumit grad de aderență la maxime, ei pot citi între linii, desprind ambiguități neintenționate și pot conecta punctele atunci când ascultă și citesc. "
(Din „The Stuff of Thought” de Steven Pinker)
Cooperare vs. consimțământ
Potrivit lui Istvan Kecskes, autorul „Pragmaticii interculturale”, există o distincție între comunicarea cooperativă și a fi cooperant la nivel social. Kecskes consideră că Principiul de cooperare nu este despre a fi „pozitiv” sau social „lin sau agreabil”, dar, mai degrabă, este o prezumție când cineva vorbește, au și așteptarea la fel de bine intenția comunicarea. De asemenea, ei se așteaptă ca persoana cu care vorbește să faciliteze efortul.
Acesta este motivul pentru care, chiar și atunci când oamenii se luptă sau nu sunt de acord cu punctul în care cei implicați în conversație sunt mai puțin plăcuți sau cooperanți, Principiul Cooperării continuă conversația. „Chiar dacă indivizii sunt agresivi, autoservitori, egotici și așa mai departe”, explică Kecskes, „și nu se concentrează destul pe ceilalți participanți interacțiunea, ei nu au putut vorbi deloc cu altcineva fără să se aștepte că ceva va ieși din ea, că vor exista unele rezultatul și faptul că celelalte persoane au fost / au fost angajate cu acestea. "Kecskes susține că acest principiu esențial al intenției este esențial pentru comunicare.
Exemplu: Conversația telefonică a lui Jack Reacher
"Operatorul a răspuns și am cerut cizmarul și am fost transferat, poate în altă parte a clădirii sau a țării sau lumea și după o grămadă de clicuri și șuiețe și câteva minute lungi de cizmar de aer mort au venit pe linie și au spus 'Da?'
- 'Acesta este Jack Reacher, am spus.
"'Unde esti?'
"Nu aveți tot felul de mașini automate care să vă spună asta?"
- Da, a spus el. 'Vă aflați în Seattle, pe un telefon cu telefonul de pe piața de pește. Dar o preferăm atunci când oamenii oferă voluntar informațiile singure. Constatăm că face conversația ulterioară să devină mai bună. Pentru că deja cooperează. Sunt investiți.
"'In ce?'
"Conversatia.'
„'Avem o conversație?'
"'Nu chiar.'"
(Din „Personal” de Lee Child.)
Partea mai ușoară a principiului cooperării
Sheldon Cooper: „M-am gândit la această problemă și cred că aș fi dispus să fiu un animal de companie pentru o rasă de străini superinteligenți”.
Leonard Hofstadter: „Interesant”.
Sheldon Cooper: "Întreabă-mă de ce?"
Leonard Hofstadter: "Trebuie?"
Sheldon Cooper: „Desigur. Așa înaintați o conversație înainte. "
(Dintr-un schimb între Jim Parsons și Johnny Galecki, episodul „Permeabilitatea financiară” din Teoria Big Bang, 2009)
surse
- Grice, H. Paul. „Logică și conversație”. Sintaxă și semantică, 1975. Reimprimat în "Studii în calea cuvintelor ". Harvard University Press, 1989
- Martinich, Aloysius. "Comunicare și referință"Walter de Gruyter, 1984
- Pinker, Steven. „Lucru de gândire”. Viking, 2007
- Kecskes, Istvan. „Pragmatica interculturală”. Oxford University Press, 2014