Departamentul Agriculturii din SUA
Franklin Delano Roosevelt a ghidat SUA printr-una dintre cele mai grele perioade din istoria sa. El a fost înjurat în funcție ca Marea Criză își strânse strânsoarea asupra țării. Milioane de americani și-au pierdut locul de muncă, casele și economiile.
FDR's New Deal a fost o serie de programe federale lansate pentru a inversa declinul națiunii. Programele New Deal au readus oamenii la muncă, au ajutat băncile să-și reconstruiască capitalul și au readus țara la sănătatea economică. În timp ce majoritatea programelor New Deal s-au încheiat la intrarea în SUA Al doilea război mondial, câțiva încă mai supraviețuiesc.
Între 1930 și 1933, aproape 9.000 de bănci americane s-au prăbușit. Depozitorii americani au pierdut 1,3 miliarde de dolari în economii. Nu a fost prima dată când americanii și-au pierdut economiile în timpul crizei economice, iar eșecurile bancare au apărut în mod repetat în 19lea secol. Președintele Roosevelt a văzut o oportunitate de a pune capăt incertitudinii în sistemul bancar american, astfel încât deponenții nu vor suferi astfel de pierderi catastrofale în viitor.
Actul bancar din 1933, cunoscut și sub denumirea de Legea Steagall-pahar, a separat bancarile comerciale de cele bancare de investiții și le-a reglementat diferit. Legislația a stabilit, de asemenea, Federația Federală de Asigurări pentru Depozite ca agenție independentă. FDIC a îmbunătățit încrederea consumatorilor în sistemul bancar prin asigurarea depozitelor în băncile membre ale Rezervei Federale, o garanție pe care o oferă în continuare clienților băncii. În 1934, doar nouă dintre băncile asigurate de FDIC au eșuat și niciun depozitar în aceste bănci eșuate nu și-a pierdut economiile.
Asigurarea FDIC a fost inițial limitată la depozite de până la 2.500 USD. Astăzi, depozitele de până la 250.000 USD sunt protejate de acoperirea FDIC. Băncile plătesc primele de asigurare pentru a garanta depozitele clienților lor.
La fel ca în recenta criză financiară, declinul economic din 1930 a luat naștere la o bulă a pieței imobiliare care a izbucnit. Până la începutul administrației Roosevelt, aproape jumătate din toate creditele ipotecare americane erau implicite. Construcția de clădiri s-a oprit, scoțând lucrătorii din locurile de muncă și amplificând recesiunea economică. Întrucât băncile au eșuat de mii, chiar și debitorii demni nu au putut primi împrumuturi pentru a cumpăra case.
Asociația Națională Ipotecară Federală, cunoscută și sub numele de Fannie Mae, a fost înființat în 1938, când președintele Roosevelt a semnat un amendament la Legea națională privind locuințele (adoptată în 1934). Scopul Fannie Mae a fost achiziționarea de împrumuturi de la creditorii privați, eliberarea de capital pentru ca acei creditori să poată finanța noi împrumuturi. Fannie Mae a ajutat la creșterea boom-ului locativ de după cel de-al doilea război, finanțând împrumuturi pentru milioane de IGI. Astăzi, Fannie Mae și un program însoțitor, Freddie Mac, sunt companii deținute public, care finanțează milioane de case achiziții.
Muncitori la vârsta de 20 de anilea secolul câștigă aburi în eforturile lor de a îmbunătăți condițiile de muncă. Până la închiderea Primul Război Mondial, sindicatele au revendicat 5 milioane de membri. Dar conducerea a început să crape biciul în anii 1920, folosind ordonanțe și restricționând ordinele pentru a opri lucrătorii să lovească și să se organizeze. Calitatea de membru al Uniunii a scăzut la numere anterioare războiului.
În februarie 1935, senatorul Robert F. Wagner din New York a introdus Legea națională privind relațiile de muncă, care ar crea o nouă agenție dedicată aplicării drepturilor angajaților. Consiliul național pentru relații de muncă a fost lansat atunci când FDR a semnat Legea Wagner în iulie din acel an. Deși legea a fost inițial contestată de afaceri, Curtea Supremă a Statelor Unite a decis că NLRB a fost constituțională în 1937.
După primul război mondial, a existat un boom al investițiilor pe piețele de valori mobiliare în mare măsură nereglementate. Se estimează că 20 de milioane de investitori și-au pariat banii pe valori mobiliare, căutând să se îmbogățească și să obțină din ceea ce a devenit o plăcintă de 50 de miliarde de dolari. Când piața s-a prăbușit în octombrie 1929, acești investitori și-au pierdut nu numai banii, ci și încrederea în piață.
Principalul obiectiv al Legii privind schimbul de valori mobiliare din 1934 a fost restabilirea încrederii consumatorilor pe piețele valorilor mobiliare. Legea a instituit Comisia pentru valori mobiliare și schimb pentru a reglementa și supraveghea firmele de brokeraj, bursele și alți agenți. FDR l-a numit pe Joseph P. Kennedy, tatăl viitorului președinte, ca prim președinte al SEC.
SEC este încă în vigoare și lucrează pentru a se asigura că „toți investitorii, fie că sunt instituții mari sau private persoanele fizice... au acces la anumite fapte de bază despre o investiție înainte de a o cumpăra și atât timp cât dețin aceasta."
În 1930, 6,6 milioane de americani aveau 65 de ani și mai mari. Retragerea era aproape sinonimă cu sărăcia. Pe măsură ce Marea Depresiune a avut loc și ratele șomajului au crescut, președintele Roosevelt și aliații săi au intrat Congresul a recunoscut nevoia de a stabili un fel de program net de siguranță pentru persoanele în vârstă și persoanele cu dizabilități. La 14 august 1935, FDR a semnat Actul privind securitatea socială, creând ceea ce a fost descris drept cel mai eficient program de atenuare a sărăciei din istoria S.U.A.
Odată cu trecerea Legii privind securitatea socială, guvernul Statelor Unite a înființat o agenție pentru care să înregistreze cetățenii beneficii, pentru a colecta impozite atât pe angajatori cât și pe angajați pentru a finanța beneficiile și pentru a distribui aceste fonduri către beneficiari. Securitatea socială a ajutat nu numai persoanele în vârstă, ci și orbii, șomerii și copiii dependenți.
Securitatea socială oferă beneficii pentru 60 de milioane de americani astăzi, inclusiv peste 43 de milioane de vârstnici. Deși unele facțiuni din Congres au încercat să privatizeze sau să demonteze securitatea socială în ultimii ani, rămâne unul dintre cele mai populare și eficiente programe New Deal.
SUA au fost deja în stăpânirea Marii Depresiuni când lucrurile au luat o întorsătură în rău. O secetă persistentă care a început în 1932 a stricat marile Câmpii. O furtună masivă de praf, supranumită Dust Bowl, a îndepărtat pământul regiunii cu vântul la mijlocul anilor '30. Problema a fost literalmente dusă pe scările Congresului, deoarece particulele de sol au acoperit Washington, D.C., în 1934.
La 27 aprilie 1935, FDR a semnat o legislație care instituie Serviciul de conservare a solului (SCS) ca program al Departamentului Agriculturii din SUA. Misiunea agenției a fost să studieze și să rezolve problema solului erodat al națiunii. SCS a efectuat sondaje și a elaborat planuri de control al inundațiilor pentru a preveni spălarea solului. De asemenea, au înființat pepiniere regionale care să cultive și să distribuie semințe și plante pentru lucrările de conservare a solului.
În 1937, programul a fost extins atunci când USDA a elaborat Legea standardă privind conservarea solului privind districtul. De-a lungul timpului, peste trei mii de districte de conservare a solului au fost create pentru a ajuta fermierii să dezvolte planuri și practici pentru conservarea solului pe pământul lor.
În timpul administrației Clinton din 1994, Congresul a reorganizat S.U.A.D.A. și a redenumit Serviciul de conservare a solului pentru a reflecta domeniul său de aplicare mai larg. Astăzi, Serviciul de conservare a resurselor naturale (NRCS) menține birouri de teren în toată țara, cu personal instruit pentru a ajuta proprietarii de pământ să implementeze practici de conservare bazate pe știință.
Autoritatea din Valea Tennessee poate fi cea mai surprinzătoare poveste de succes din New Deal. Înființată la 18 mai 1933, de Tennessee Valley Authority Act, TVA a primit o misiune dură, dar importantă. Locuitorii regiunii rurale sărace au avut nevoie disperată de un impuls economic. Companiile private de energie au ignorat în mare parte această parte a țării, deoarece micii fermieri conectați la rețeaua electrică puteau obține profit mic.
TVA a primit sarcina mai multor proiecte axate pe bazinul fluvial, care a cuprins șapte state. Pe lângă producerea de energie hidroelectrică pentru regiunea subzervată, TVA a construit baraje pentru controlul inundațiilor, a dezvoltat îngrășăminte pentru agricultura, pădurile restaurate și habitatul faunei sălbatice și educația fermierilor despre controlul eroziunii și alte practici de îmbunătățire a alimentelor producție. În prima decadă, TVA a fost susținut de Corpul de conservare civilă, care a înființat aproape 200 de tabere în zonă.
În timp ce multe programe New Deal au dispărut când SUA au intrat în al doilea război mondial, autoritatea Tennessee Valley a jucat un rol important în succesul militar al țării. Uzinele de azotat de la TVA produceau materiile prime pentru muniții. Departamentul de cartografie a produs hărțile aeriene folosite de aviatori în timpul campaniilor din Europa. Iar când guvernul Statelor Unite a decis să dezvolte primele bombe atomice, și-au construit orașul secret din Tennessee, unde au putut accesa milioane de kilowati produși de TVA.
Autoritatea din Tennessee Valley oferă în continuare energie pentru peste 9 milioane de oameni și supraveghează o combinație de centrale hidroelectrice, pe cărbune și nucleare. Rămâne un testament al moștenirii durabile din New Deal FDR.